企业全方位改进(CMMI)咨询服务

热度1672票  浏览228次 时间:2013年5月02日 00:01

概述

企业最关注的是利润,并且追求持续的、稳中有涨的利润!
要达到这样的目标,需要全方位的、根本性的改进,打造良好的组织架构、人才招聘及培养体系、绩效考核机制、软件研发过程、高战斗力的团队,积累核心业务及技术等,让企业具备稳定的并可持续进步的核心竞争力,可持续地、稳定地输出优于竞争对手的高质量产品。
我们为企业提供包括CMMI在内的一切有利于帮助企业打造核心竞争力的服务,内容覆盖并且不限于上述提到的各个方面。


什么是CMMI过级服务?(扫盲)

本小节为你介绍行内常见的“CMMI过级”做法。
CMMI全称Capability Maturity Model Integration,中文直接翻译为:能力成熟度模型集成。这是美国软件工程学院(Software Engineering Institute,简称SEI)制定的标准,曾经是美国军方采购软件的标准之一。CMMI分为2、3、4、5级,一般认为数字越大,表示成熟度越高。
国内有不少专门从事CMMI咨询的公司,这些公司为企业提供CMMI咨询及评估服务,如果能通过SEI授权的主任评估师的评估,则可以获得相应级别的CMMI等级,也就是俗称的“CMMI过级”。
CMMI咨询公司和企业签订的CMMI咨询合同,通常包含以下内容:
1) 10-50天的咨询服务。不同的CMMI级别及企业情况需要的时间不太一样。
2) 必须授权老师才能讲授的课程,包括:
 Intro to CMMI(3天),CMMI知识介绍的课程
 ATM(2天),训练评估小组成员的课程
3) 2-6天的预评估服务
4) 6-12天的正式评估服务,正式评估需要主任评估师带领评估小组进行,评估小组成员需要接受过Intro to CMMI及ATM培训。
合同总费用20-50万不等。其实如果从过级拿证的角度来说,只有上述的第4)点的费用是必须的,其他费用都不是必须的。换种说法,也就是如果企业足够牛B,自己能做好改进工作(也就是自己为自己提供咨询服务),可以省下不少费用。
但拿证和过级是国内的一种特色,CMMI咨询这个行业已经有挺长时间了,而且一些地方有CMMI的政府资助,所以你懂的(后面省略几万字)……


为企业度身定做的全方位改进服务

我们并不仅仅为企业提供过级服务,我们提供的是切实的改进服务!
我们建议的做法是:
1) 循序渐进,痛点(问题)驱动的改进。
2) 长远规划,迭代及小步前进的改进。
3) 不限于CMMI范围的改进。
4) 找多位咨询师或顾问,为企业提供切实可行的改进建议。(一位咨询师不太可能为企业提供各方面的改进,企业需要多位老师的帮助!)
5) 条件成熟时才安排相应级别的CMMI评估,CMMI评估应该是水到渠成的事情。
我们将会根据企业的具体情况,提出针对性的改进建议和改进计划。企业可以选择我们的咨询师实践改进建议和计划,也欢迎企业选择其他老师为企业提供服务。只要对企业有帮助的,我们一律都支持和欢迎!


想了解详细的咨询服务内容吗?想了解我们的专业咨询队伍情况吗?请下载附件了解更多详情!
如果对本服务感兴趣,欢迎与我们联系,联系办法见附件。

猛点以下链接下载附件:
http://www.umlonline.org/school/attachment.php?aid=MjEyOHwxMWY3N2M4YXwxMzY3NDI0MDgzfDc3NzNtcGozWUFYazdWaU1XSmVVNmJXUmZaQTJ5SE12b0FEMjc3WFZCUTJjRmU0

TAG: CMMI 全方位改进 过程改进
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